こんにちは。技術グループ長の
id:daiksyです。
はてなは、2026年3月4日(水)に開催された、EMConf JP 2026にシルバースポンサーとして協賛しました。
はてなではエンジニアの人数が100名を超え、組織体制を整えるための手段のひとつとしてエンジニアリングマネージャーの登用・育成に力を入れています。はてなが主催する「エンジニアセミナー」でもそれらの取り組みを紹介していました。
まさに今我々が直面している課題とも直結するため、EMConfの参加を通じてコミュニティとも接続しながら、微力ではありますが、協賛を通じてエンジニアリングマネージャーという職種の支援に取り組んでいきたいと考えています。
当日はid:daiksy, 
id:hitode909, 
id:d-haru, 
id:missasan の4名のEMやマネージャーが現地に行き、セッション聴講や会場での交流などをしていました。
イベント内のセッションは、昨今の流れでもあるAIの話題の他、経営に近いマネジメントの話題も多くあり、日々のエンジニアリングをどのように事業への貢献としてアラインしていくか、皆さん苦心されている様子が伺えました。
参加メンバーたちも得るものが多かったようで、各セッションに対する熱量の高い感想が社内のドキュメンテーションツールに投下されていました。
個人的には前田 和樹さんによる『経営と会計とエンジニアリング』が自分個人の課題感とも近く、おもしろく聴講しました。技術戦略を検討する際には、財務諸表から読み取れるいくつかの類型化された投資のパターンがあり、それを踏まえたうえで計画をする必要があります。セッションでは読み取れる類型や、それに対する技術投資の考え方がわかりやすく紹介されており、自分ももう少し踏み込んで経営指標を読み解いていかねばならないと身を引き締めました。
はてなでは、開発組織をより強化するために優秀なエンジニアリングマネージャーを探しています。興味のある方はぜひカジュアル面談などでお話しましょう。
